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贵州省中等职业教育李俊华名校长工作室实施方案
日期:2019/03/04 来源: 浏览次数:

贵州省中等职业教育

李俊华名校长工作室建设方案

 

一、  指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以贯彻落实国家和贵州省中长期教育改革和发展规划纲要为根本,认真贯彻党的教育方针,遵循中职学校校长成长的规律,以校长的办学实践为主线,以学员的自主研修为基础,以科研课题为切入口,建立学习共同体,充分发挥名校长的引领作用和工作室学员间的团结合作,努力提升每位学员的履职能力和管理水平,推动我省中等职业教育内涵建设。

二、建设目标

根据《省教育厅关于以内涵建设引领中等职业教育持续协调发展的意见》精神,贵州省中等职业教育李俊华名校长工作室建设周期为3年,从20171月至201912月。在三年建设期内,工作室将聚焦《职业教育服务贵州大健康产业发展研究》这一课题,采用“理论学习”、“专家引领”、“考察观摩”、“交流探讨”、“课题研究”、“个人自学”等内容多样、形式丰富的培养方法,培养一批高水平校长团队,使他们在办学过程中能够创建出独树一帜的校园文化,形成独具一格的办学风格,搭建和谐的教育评价机制,贯彻课改理念,推进素质教育,创建品牌、名牌学校,拥有一流的教育办学水平和管理领导能力,在自身发展的同时,搭建多元化服务平台,发挥引领辐射作用,带领更多校长专业发展,为贵州省中等职业教育内涵发展贡献力量,成为贵州省名校长发展自己,培养其他校长的平台和基地。

——通过理论学习及专家引领,促进学校构建多元评价体系,树立和谐教育理念,提升学校管理水平,初步形成自己的管理特长,在本地区范围内产生一定的示范作用。

——具有独立承担学校管理领域课题研究的能力,能主持开展课题研究,形成自己的教育教学研究专长,在工作室“职业教育服务贵州大健康产业发展”的子领域有一定的研究深度。

——在培养期间,工作室成员切实制定好个人发展目标,充分利用名校长资源,促进校长的专业化成长,帮助工作室成员形成自身学校发展的管理评价体系,使其成长为“名校长”或“准名校长”。

——每学期至少举行一次由全体工作室成员、学员参加的、集中时间不少于一天的集中研讨活动;每月至少举行一次有部分成员、学员参加的专题研讨活动;不定期开展学习研讨、专家讲座、考察交流、送教下乡等活动。

——以跟岗学习形式,每年培训不少于5名中职学校的校长(含本校2名校级干部或后备干部)学员,每位学员跟岗时间累计不少于30天。三年间力争参加研修的校长达到15人,完成专项研究课题1项,公开发表论文5篇以上,培养不低于3名具有现代办学思想和现代学校管理经验的名优校长。

三、工作室的组成与职责

(一)工作室基本情况

1.工作室名称:贵州省中等职业教育李俊华名校长工作室

2.工作室地址:贵州省人民医院护士学校金海校区,学校将提供专门工作、活动场地,保障必要的办公设备,安排办公室、资料室和会议室,为开展工作提供方便,

(二)工作室人员的组成

1.工作室主持人李俊华,主持工作室全面工作。

2.聘请工作室顾问2名,主要指导名校长自身发展和工作室各项工作。

3.成员34名,在主持人指导下,协助主持人工作和承担主持人分配的工作(含对跟岗学员的带教工作),并按时参与工作室各项活动。

4.助理12名,协助主持人实施培养计划和进行日常管理工作。

(三)工作室职责

“工作室” 实行主持人负责制,以培养中职学校校长和加强自身建设为重点,主要有以下职责: 

1.紧密结合贵州省中等职业教育现状,围绕工作室的培养目标和周期内工作规划,研究制定周期内和每年的年度工作计划,按照实际工作需要和入室成员的特长特点,确定各项学习活动的内容和方式,并抓好落实工作。

2.搜集、整理国内外教育改革和发展的信息、前沿的教育理论动态和教育实践中的重大现实问题,组织“工作室”成员进行专题学习,提高大家的教育理论素养和感悟教育实践的能力。

3.积极引进省内外教育智力资源,采取“请进来、走出去”的方式,组织开展多种形式的学术交流活动,不断扩大校长的视野,激活他们的思维,增强大家进行职业教育教学改革的勇气和信心。

4.组织工作室成员深入各职业学校,挖掘需要专题研究的教育问题,特别是热点、难点和社会普遍关注的问题,设计成集体攻关的研究课题,合作开展课题研究,共同提高研究能力,提炼形成研究成果。

5.发挥“工作室”的人才优势,鼓励入室成员深入学校,通过调查、诊断、研究和评价等方式,帮助学校发现问题,解决问题,确立正确的办学方向,提炼办学特色,明确办学定位,为学校的发展服务;帮助入室成员提高研究学校、管理学校、领导课程和发展学校等实践能力。

6.有目的、有重点地培养先进典型,及时发现、深入挖掘、全面总结、深度提炼优秀校长、先进学校的办学特色、办学思想、成功经验,向各级教育行政部门和各有关媒体推荐宣传,扩大影响力。

7.参与本省重大教育方针、政策、规划的研究、制定和修改,发挥教育智库和教育咨询的作用。

(三)工作室组成人员职责

1.工作室主持人职责

1)主持工作室日常工作。

2)负责带领和指导工作室成员开展各项研修活动。

3)制定成员、学员培养目标和工作室年度工作计划,创新培养机制,培育具有专业特色的工作室文化。建立相关工作制度和成员、学员档案,负责工作室的总结和对成员、学员的考核。

4)传授学校管理工作经验,指导成员、学员开展课题研究,参与或指导成员联系学员所在学校并适时进行指导。

5)承担有关校长专业发展的课题研究,完成年度工作室总结报告。

2.成员职责

制定个人成长计划、按时参加工作室活动、承担工作室安排工作任务,协助主持人指导跟岗学员学习及对学员学校指导工作,进行学校改进的专题研究,并形成研究报告。

3.助理职责

在主持人的直接领导下,起组织协调作用,完成主持人分配的各项任务。

4.学员职责

1)根据个人成长目标,制定跟岗学习计划和确定研究项目及课题。

2)按时按质按量参与规定的培训任务。

3)跟主持人学习时间累计30天(可采取集中脱产和不脱产两种形式进行)。

4)接受主持人指导,完成主持人下达的学习任务与研究任务。

四、活动方式及途径

在研训的内容上,工作室将确立“理论学习”、“专家引领”、“考察观摩”、“交流探讨”、“课题研究”和“个人自学”等六大版块。

1.理论学习

围绕工作室确立的研究主题,每位成员每年必须深入研读2本以上教育管理专著,培训时间每人每学期不少于20课时,通过学校管理、教育教学理论知识的学习,提升工作室成员的专业素质,增强工作室成员的专业意识,提高工作室成员的管理思想和管理艺术,促使工作室成员向学者型校长发展。通过在培训过程中开展基本理论著作的解析、专题报告以及要求学员在平日里进行自主学习等方式,促使学员们在先进职业教育理念的引领下,办出真正意义上的和谐教育,成为新时代的名校长。

2.教育引领

在三年的工作室学习过程中,工作室将邀请职业教育专家为工作室学员讲课,主要内容都紧密围绕工作室的培训主题《职业教育服务贵州大健康产业发展研究》展开。希望专家们站在理论研究的高度结合实践操作的经验,能给予工作室学员们既高瞻远瞩又不失现实意义的引领指导,使学员们能深刻认识到和谐教育的本质。

3.考察观摩

通过考察观摩活动的开展,提升学员们将理论转化为行动的自觉意识。对于“名校长培养工程”来说走访考察是必须的。学员们走访各类学校,考察不同情况,就是在为自己的学校寻找新的生命力,在三年的研修过程中,工作室预计将组织学员相互走访考察,到省内外各类特色学校观摩,实地感受知名学校的办学思想、办学理念,构建多元评价体系,促进学校与学生和谐发展。

4.交流讨论

在每次“理论指导”、“专家讲座”或“走访考察”之后要适时地安排一些相对宽松的交流讨论时间,使工作室学员们能够在接受大量的信息后于第一时间进行梳理、消化、扬弃,并相互交换所思所想,使得“理论指导”、“专家讲座”、“走访考察”得以在第一时间发挥其价值。

5.课题研究

工作室将《职业教育服务贵州大健康产业发展研究》课题研究作为主要研究内容,要求每位成员根据自己学校的办学特色与特点申报子课题,制定课题研究方案并开展研究,将课题研究的过程性资料定期上报,促使工作室学员们能够进一步提高科研水平和理论素养,进而在管理水平和专业能力等方面均能踏上一个新的台阶。

6.个人自学

各位成员在工作之余根据自身实际情况有目的、有步骤、有计划地开展个人自学,自学的内容以经典理论著作、教育教学著作、经典管理著作以及人文科学类著作为主。

五、具体工作规划

(一)第一阶段(20171月——20178月)

1.组建工作室,选拔工作室成员,制定和论证工作室三年计划与实施方案。

2.完善配备设施(包括工作制度等),指导工作室成员制定发展规划,建工作室网页等。

3.适时组织成员到省内外名校长工作室进行参观学习。

4.以工作室名义申报一个省级课题,以课题促进成员研究能力的提升,引领工作室常规工作。

(二)第二阶段(20179月——20188月)

1.网上理论研修,读书学习,撰写读书笔记,提高自身理论修养,积极参与科研课题研究。

2.开展相关观摩活动及相关专题讲座,探究学校管理艺术。

3.推进“工作室”课题研究,指导成员撰写发表研究论文,促进研究工作的深化。

(三)第三阶段(20189月——20198月)

1.结合读书、实践、研究、考察,召开研讨会,提升成员的职业教育理念和管理水平。

2.组织成员进行校际交流活动,确定专题举办名校长论坛活动。

3.检查指导课题研究情况,确保顺利完成课题研究内容。

4.提升个人教育教学和管理理念、特色,完成学习记录及总结等。

(四)第四阶段(20199月——201912月)

1.反思前期学习培养思路。撰写总结报告,开展各种名校长调研活动。

2.完成工作室教育教学科研成果展示,务求在科研、实践上在全省具有示范、引领作用。

3.提交研究的成果材料和工作室总结材料,接受省教育厅评估,争取申报下一周期工作室。

六、经费预算(见下表)

资金总金额(万元)

50

预算支出科目

金 额

(万元)

计算根据及理由

直接费用

资料费

2.5

购买有关书籍;资料收集、整理、复印、翻译费;文献检索费

数据采集费

8.5

调查、访谈、数据分析及相应技术服务购买等费用。

会议费/差旅费

4

开展学术研讨、咨询交流、考察调研产生的会议、交通、食宿等费用

设备费

4.5

购笔记本电脑、办公设备等

专家咨询费

5

主要用于支付工作室顾问费用

劳务费

6

主要支付调查、访谈、调查问卷的设计与收发、数据统计和分析等工作的非课题组成员劳务酬金

印刷费

2.5

各种调查问卷打印费

其他支出

2

办公用品费、通讯费、互联网服务费等

间接费用

15

补偿学校为项目提供的现有设备及房屋、水、电消耗等;管理费和绩效支出。